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A sua empresa precisa mesmo de IA? — Bruno Abrantes

Ferramenta · IA e processos

A sua empresa precisa mesmo de IA?

Ou precisa de parar de copiar dados entre três ficheiros? Use sete perguntas para escolher um ponto de partida antes de comprar tecnologia.

Árvore de decisão

Comece pela tarefa, não pela ferramenta

Responda com base num processo concreto. Se pensar na empresa inteira, o resultado será demasiado vago para ser útil.

Sete perguntas · 0/7 respondidas
01A tarefa está descrita passo a passo?
02Acontece com frequência suficiente para justificar mudança?
03Os dados de entrada são consistentes?
04Um erro pode ser revisto antes de causar impacto?
05Existe alguém responsável pelo processo?
06Consegue medir tempo, qualidade ou outro resultado antes e depois?
07A tarefa exige interpretar texto, documentos ou pedidos escritos livremente?

Ponto de partida

Responda às sete perguntas

O resultado não é uma recomendação automática de compra. É um filtro para evitar começar pela ferramenta.

Decisões financeiras, legais, laborais, clínicas ou de segurança devem manter avaliação humana e especializada.

Como ler o resultado

Quatro saídas possíveis, sem pontuações inventadas

01

Melhorar o processo

A tarefa ainda não está estável, documentada ou atribuída a alguém.

02

Integração / automação

Os passos são previsíveis e os dados estruturados; regras podem chegar.

03

Piloto de IA assistida

É preciso interpretar conteúdo livre e existe revisão humana antes do impacto.

04

Decisão humana

O erro não é facilmente reversível ou afeta pessoas, dinheiro, direitos ou segurança.

Limites

Dados, revisão e responsabilidade fazem parte da solução

Uma demo que funciona uma vez não é um processo pronto. Antes de avançar, defina dados permitidos, acessos, responsável, tratamento de falhas e forma de desligar.